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4月22日，山东能源召开设备集中管理暨新闻系统整合会议，巩固扩大区域化、专业化整合重组效应，发挥大集团协同优势，全面启动设备集中管理和新闻系统整合，提升企业资源配置能力和统一管理水平。
山东能源党委书记、董事长李伟出席会议并讲话。他指出，实施新闻系统整合，要围绕“一个集团、一个声音”主线，深化新闻工作“双重管理”，稳步实施媒体、业务、人员、机构“四个整合”，实现媒体运行平台、新闻业务策划、重要新闻发布、媒体关系维护、对外品牌宣传、新闻舆情处置“六个统一”，充分激发体制机制内生动力和新闻工作者干事创业活力。实施设备集中管理，要以精干高效为基础，形成供应与生产、行业与行业之间的设备管理协同推进机制。要以市场化运作为机制，推动经济效益最大化。要以信息化建设为手段，实行“六统一”，推动设备资源共享。要以外部监理与内控为抓手，推动设备制造产业做强做精。要以廉政建设为底线，推动风险漏洞全面消除。李伟强调，各级组织和干部职工要从讲政治、讲大局的高度，迅速把思想和行动统一到山东能源决策部署上来，统一到整合工作要求上来，精心谋划、协调配合，成立工作专班，严格纪律约束，加强宣传引导，坚持统筹兼顾，正确处理好改革工作与生产经营的关系，严格落实各项疫情防控措施，坚定不移关停僵尸亏损企业，坚决做到不安全不生产，确保改革任务高标准、高质量完成。
会上，山东能源党委副书记、董事、工会主席岳宝德宣布设备集中管理方案和新闻系统整合方案。5家单位作了经验介绍和表态发言。
会议以视频方式召开。山东能源领导张若祥、乐江华、刘健、茹刚，安全总监吴向前参加会议。
