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为进一步深化人才培养管理，激发人才干事创业热情，推动保安提效工作纵深开展，近日，开滦集团唐山矿业公司召开了2022年人才工作推进会议。
会议指出，人才是企业发展的“主力军”“领头雁”，抓好人才队伍建设不仅是贯彻落实上级人才精神的必然要求，更是深入推进智能化矿井建设、减人提效等重点工作的迫切需要。各单位要充分认识集团公司对人才工作的一贯要求，认识人才在发展中的战略地位和关键作用，认识人才工作的不足与挑战，以更高标准和更有力的措施来推动人才工作。
会议强调，各单位要精准发力，多措并举落实好当前人才重点工作。要着眼于改善人才队伍结构，瞄准急需紧缺高技能人才主动出击，加大生产线人才培养力度，下力气解决重要工种断档问题，突出人才队伍增量均衡发展。要注重提升人才综合素质，以技能大师工作室为引领，既要“搭梯子”，又要“压担子”，多途径激励人才爱岗奉献、锤炼本领。要优化人才选拔管理，破除人才评价唯论文、唯职称、唯学历、唯奖项“四唯”误区，在激励上下真功夫、下硬功夫，在考核上考准考实，对不思进取、看摊守业的要调岗、减收、摘牌，形成“能进能出、能上能下”的良性循环。要扩大人才影响力，依托技术比武、师带徒等特色活动，搭建全员舞台，充分调动职工群众积极性、主动性和创造性，提升全员技能素质，提高企业整体安全生产保障力。
会议要求，各层次专家、技能大师要勇挑重担，以“四个带头”精神当好科技兴企领路人。要带头弘扬爱企精神，以对自己、对企业高度负责的工作态度和积极主动、自觉奉献的工作情怀，在报企兴企上作出更大贡献。要带头弘扬奋斗精神，以“有方、有效、有为”的工作作风，真抓实干、雷厉风行，在服务发展上创造更大业绩。要带头弘扬科学精神，善于寻难题、找思路、推成果，敢想敢干、敢闯敢试，在勇攀高峰上实现更大突破。要带头弘扬人梯精神，做到既带“德”又带“才”，既带“技”又带“能”，在提携后学上取得更大成效，带动员工由“操作型”向“工匠型”转变。
