分享
11月29日，山西焦煤召开伊泰集团信息化建设经验分享交流会，邀请伊泰集团副总经济师王春迎一行介绍伊泰集团信息化建设的先进经验和做法。山西焦煤集团公司党委副书记、副董事长、总经理王宇魁出席会议，集团公司总工程师侯水云主持会议。
会上，王春迎从伊泰集团“信息化建设战略部署、信息化建设过程与系统应用、信息化治理结构、信息化建设总结与交流”4个方面，介绍了伊泰集团数字化平台项目建设背景、IT规划与应用架构、建设目标和原则等，重点介绍了伊泰集团ERP系统及人力资源、财务、物资、设备、生产等管理子模块的应用情况，分享了信息化给伊泰集团带来的管理效益，并从总体规划、产品选型、数据标准化、实施单位、项目团队、理念转换、后续运维等方面分享了信息化建设的经验和建议。山西焦煤与会人员还就有关问题与伊泰集团专家进行了深入互动交流。
据悉，召开本次经验分享交流会旨在进一步统一思想，提高认识，按照山西焦煤信息化建设“三步走”目标，加强顶层设计，坚持对标一流，高标准、高起点、高质量推进“1+9”信息共享平台建设，通过信息化横向到边、纵向到底全覆盖，实现全方位、全链条、全域赋能产业升级和企业数字化转型。
集团总部机关相关部门、事业部、共享服务中心负责人，机电公司、销售公司、云数据公司负责人，“1+9”信息共享平台承建部门有关人员等参加会议。
